Buzzword Agilität: Das steckt dahinter

Gesellschaft wie auch Wirtschaft sind im Wandel, alte Mechanismen funktionieren nicht mehr, der Markt hat neue Spielregeln aufgestellt. Um den Anforderungen der VUCA-Arbeitswelt zu entsprechen, werden neue Methoden und Systeme entwickelt, eines der bekanntesten ist das Agile Management.

Agilität leben

Unternehmen schreiben sich Agilität als Arbeits- und Organisationskultur auf die Fahne, aber es ist wie immer: Aller Anfang ist schwer. Katharina Maehrlein weiß, wie schwierig es ist, Agilität in Unternehmensstrukturen zu etablieren. Agilität ist eine Art zu denken und zu handeln, sie ist nicht greifbar und es gibt keine Schritt-für-Schritt-Anleitung auf dem Weg zum agilen Unternehmen. Also wie damit starten?

„Der Versuch, sich eine eigene Meinung zu bilden, endet häufig in diffusen Vorstellungen und Verwirrung, da die Informationen in der Literatur, im Internet oder bei Veranstaltungen mit Best-Practice-Beiträgen agiler Unternehmen sehr breit gefächert und teils widersprüchlich sind“, weiß die Business-Coachin.

Das Mindset wechseln

In ihrem Buch „Wie Agilität gelingt“ macht sie deutlich, wie Agilität als Mindset funktioniert. Sie zeigt die typischen Stolpersteine in einem agilen Transformationsprozess und wie die agile Haltung auf den einzelnen Menschen und auf die Organisation wirkt. Dabei macht sie keinen Hehl daraus, dass agiles Management für viele Menschen altvertraute Arbeits- und Denkweisen über den Haufen wirft. „Viele geraten durch agile Arbeitsformen stark unter Druck. Kein Wunder, denn es geht aktuell nicht nur um einen weiteren Changeprozess, sondern um einen echten Umbruch: Das Gewohnte funktioniert nicht mehr richtig, das neue noch nicht“, erklärt sie.

An Beispielen verdeutlicht Katharina Maehrlein, dass Agilität niemals von außen kommen kann, es ist vielmehr eine Art zu denken, um den Herausforderungen des Marktes begegnen zu können. Deshalb steht jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft selbst in der Pflicht, sich ein agiles Mindset anzueignen – um dann gemeinsam im Team die Vorzüge des modernen Arbeitens zu genießen.

Roter-Reiter-Fazit

Der Ratgeber bietet im Gegensatz zu anderen Fachbüchern zu diesem Thema echte Tipps und Anregungen zur Umsetzung für die einzelne Person, bei der der Change beginnt. Dazu gibt es eine Toolbox mit Übungen, Tests, Videos und weiteren Arbeitsmaterialien zum Download.

Christiane Kürschner, roter-reiter.de